יצאנו למדבר ואל הלא נודע. שמונה צעדים מעשיים למנהלים בימי הקורונה
אנחנו חיים עכשיו בתקופה שמאוד מאתגר לחיות בה, בואו נודה על האמת. יצאנו למדבר ועזבנו את המוכר והידוע… כל מה שהכרנו משתנה, כל מה שהיה קבוע ובטוח התהפך בזמן קצר המשך →
אנחנו חיים עכשיו בתקופה שמאוד מאתגר לחיות בה, בואו נודה על האמת. יצאנו למדבר ועזבנו את המוכר והידוע… כל מה שהכרנו משתנה, כל מה שהיה קבוע ובטוח התהפך בזמן קצר המשך →
הדיווחים על התפרצות נגיף ה'קורונה' בעולם ובארץ עלולים לגרום לחרדות ולחצים בקרב עובדי הארגון ובני משפחותיהם. זאת מאחר שמעבר לחשש לפגיעה מבחינה פיזית/ בריאותית, שטבעי שיהיה, הקורונה מביאה איתה גם השלכות המשך →
לצערנו, אנחנו שוב נמצאים במצב של עימות והסלמה ביטחונית, כשדרום הארץ ומרכזה נמצאים תחת מתקפה. שוב צפים ועולים, באופן טבעי, מתחים, פחדים וחששות. כשמתרחש מצב חירום כמו מצב בטחוני-מדיני, טבעי שאצל המשך →
איפה עובר גבול האחריות שלכם, כמנהלים, כשאתם נתקלים במידע על עובד שעלול להיות, לא עלינו, בסיכון שלו עצמו או של מישהו שקרוב אליו? האם שיחה עם בן משפחה יכולה להיחשב המשך →
בתקופות של מצבים ביטחוניים מתוחים, או בעקבות אירועים טראומתיים שקורים בחברה, אנשי משאבי אנוש משקיעים תשומת לב רבה בדאגה לשלומם ורווחתם של העובדים. במצבים כאלה, נדרש טיפול מאוד רגיש ואישי המשך →